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淺析供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購成本控制

摘要：供應(yīng)鏈管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)采購管理帶來了沖擊，對(duì)企業(yè)采購成本控制提出新的要求。本文在分析供應(yīng)鏈環(huán)境下采購特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探討了該環(huán)境下的采購成本控制策略。關(guān)鍵字：供應(yīng)鏈采購...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-19
商業(yè)信用融資在企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：商業(yè)信用是在商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。商業(yè)信用的具體形式有應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款等。本文首先對(duì)商業(yè)信用存在的動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析，然后采用案例分...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-19
信息化時(shí)代如何構(gòu)建集團(tuán)公司資金管理模式

摘要：本文在分析現(xiàn)有資金管理模式利弊的基礎(chǔ)上主要探討了信息化時(shí)代如何構(gòu)建集團(tuán)公司資金管理模式問題。關(guān)鍵詞：信息化集團(tuán)公司資金管理模式一、現(xiàn)有資金管理模式的利弊分...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-19
基于產(chǎn)品生命周期全面預(yù)算管理的探討

摘要：針對(duì)現(xiàn)行全面預(yù)算以年度預(yù)算為編制基礎(chǔ)僅僅適用于企業(yè)短期預(yù)算而不宜用于企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展的問題，本文主要從產(chǎn)品生命周期的角度上論述了全面預(yù)算管理的重點(diǎn)，具體來說，在產(chǎn)品導(dǎo)入期應(yīng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-19
淺析如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，抓住了財(cái)務(wù)管理,就抓住企業(yè)管理的關(guān)鍵。本文介紹餓財(cái)務(wù)管理工作的重要性，分析了當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理工作存在的問題，并對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了自己的看...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-13
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中最重要的組成部分，滲透在企業(yè)管理系統(tǒng)的其它分支（營銷管理、決策管理等）當(dāng)中并發(fā)揮主導(dǎo)作用。財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中，起著駕馭、組織和配置資源的功能。企業(yè)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-13
高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營效果

摘要：隨著信息社會(huì)的到來，高科技企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。高科技企業(yè)得到人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾暫完P(guān)注。相對(duì)于其它傳統(tǒng)企業(yè)而言，高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著自己的特點(diǎn)。本文闡述了高科技企...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-13
我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重新構(gòu)建

摘要：本文首先評(píng)析了當(dāng)前國內(nèi)外存在的具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)，指出了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇應(yīng)該考慮的要素，最后提出應(yīng)以企業(yè)剩余索取權(quán)價(jià)值最大化為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并給出了理由。關(guān)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-13
加強(qiáng)我國企業(yè)流動(dòng)資金管理需要注意的幾個(gè)問題

流動(dòng)資金與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有著密切的聯(lián)系，其觸角幾乎可以延仲到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，同時(shí)，企業(yè)一定時(shí)期資金盈利水平的高低，直接取決于其流動(dòng)資金管理水平的高低。因此，我們必須...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-13
關(guān)于集團(tuán)公司對(duì)子公司有效監(jiān)控的探析

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，以母子公司制為基本特征的企業(yè)集團(tuán)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍存在的一種主要組織架構(gòu)。改革開放后，特別是近幾年來，集團(tuán)公司得到了迅速發(fā)展。一些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-12
企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及其控制

企業(yè)生存與發(fā)展所需要的資金主要來源于權(quán)益性的資金和債權(quán)性的資金。其中，負(fù)債是企業(yè)一項(xiàng)重要的資金來源，幾乎沒有一家企業(yè)是只靠自有資本，而不運(yùn)用負(fù)債就能滿足資金需要的。然而，負(fù)債資金在...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-12
醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之探討

摘要：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度作為現(xiàn)代管理制度的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段，醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不僅要對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、職責(zé)進(jìn)行控制,更重要的是對(duì)醫(yī)院有關(guān)資金的籌...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-12
現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略

摘要：本文主要探討了現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流內(nèi)部控制弱點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制策略現(xiàn)階段，企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)控制策略越來越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)日新...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-12
稅收籌劃在企業(yè)籌資管理中的應(yīng)用

摘要：本文在分析了企業(yè)籌資管理中運(yùn)用稅收籌劃的必要性和可能性的基礎(chǔ)上，提出了稅收籌劃在企業(yè)籌資管理中的具體運(yùn)用和應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。關(guān)鍵詞：稅收籌劃、籌資管理、籌資方式、資本結(jié)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-12
企業(yè)推行管理會(huì)計(jì)之探討

摘要：管理會(huì)計(jì)是利用企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料和其他資料，采取會(huì)計(jì)的、統(tǒng)計(jì)的、數(shù)學(xué)的方法，對(duì)未來的經(jīng)營管理進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，確定目標(biāo)，編制計(jì)劃（預(yù)算），在執(zhí)行過程中加以控制和考核，以取得企業(yè)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2012-03-12