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　一、我國(guó)預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析 　?。ㄒ唬┴?cái)政資金使用不合規(guī) 2010年國(guó)家審計(jì)署公告了對(duì)56個(gè)中央部門單位2009年度預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)結(jié)果：35家被審單位的...

20世紀(jì)90年代以來，隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式逐步由傳統(tǒng)粗放型向現(xiàn)代集約型過渡，作為現(xiàn)代集約型農(nóng)業(yè)示范窗口的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，并呈快速發(fā)展的勢(shì)頭。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同，農(nóng)業(yè)科技園是以市場(chǎng)...

　一、建立政府會(huì)計(jì)，重塑預(yù)算會(huì)計(jì)制度體系 　?。ㄒ唬┙⒄畷?huì)計(jì)，重塑預(yù)算會(huì)計(jì)體系的必要性 具體包括：（1）建立政府會(huì)計(jì)制度體系，是國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)預(yù)算管理改革之需要。近...

要提高政府預(yù)算透明度，首先要明確政府預(yù)算透明度的狀況，而要全面地評(píng)價(jià)預(yù)算透明度，設(shè)計(jì)良好的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該是一個(gè)科學(xué)的解決途徑。通過設(shè)計(jì)科學(xué)合理的政府預(yù)算透明度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能幫助我國(guó)...

一、引言 　　雖然從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量角度理解政府預(yù)算透明度的內(nèi)涵有所偏差，但是兩者有一定的相同之處， 因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息或者政府預(yù)算信息的透明，可以從信息使用者對(duì)信息的需求分析，在...

當(dāng)前，作業(yè)成本管理（即ABM）以及作業(yè)成本法（即ABC法）已經(jīng)在我國(guó)很多企業(yè)得到了廣泛深入的應(yīng)用，并取得了一定的成效。筆者認(rèn)為，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問題與不足，需要積極引入作...

　一、引言 　　零基預(yù)算主要是對(duì)政府財(cái)政開支加以控制，以零為基點(diǎn)，不考慮以前年度的預(yù)算，重新審核每項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排，由此測(cè)算所需的經(jīng)費(fèi)支出并編制預(yù)算。零基預(yù)算在我國(guó)實(shí)施進(jìn)程中...

近年來，針對(duì)高校等公共部門預(yù)算中存在的問題，國(guó)家進(jìn)行了一系列的改革，先后進(jìn)行了部門預(yù)算改革、收支兩條線管理改革、政府收支科目分類改革、國(guó)庫(kù)集中收付改革、政府采購(gòu)改革。但這些改革基本...

　知識(shí)經(jīng)濟(jì)不僅給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響，也引發(fā)了國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的深刻變革。在現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下，軍事人力資源作為科學(xué)技術(shù)的載體，成為我軍現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)力量和戰(zhàn)斗力形...

一、研究背景 　　 預(yù)算管理憑借其計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等綜合管理功能成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基本手段和工具，在國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。2000年，前國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在下...

　 　　 當(dāng)前，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，“轉(zhuǎn)型”成為發(fā)展主題。2011年初南方電網(wǎng)公司印發(fā)了中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，要求全面構(gòu)建五項(xiàng)核心能力，全面預(yù)算管理是提升核心能力最...

全面預(yù)算管理通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的承接，將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等各方面的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過預(yù)算的方式呈現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效管控。全面預(yù)算管理對(duì)提升企業(yè)戰(zhàn)略管理...

一、引言 　　 電網(wǎng)企業(yè)作為一個(gè)資產(chǎn)與投資密集型企業(yè)，每年不僅有著巨大的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流入，同時(shí)也有著巨大的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流出和電網(wǎng)投資支出。縣級(jí)子公司的電網(wǎng)建設(shè)資金，主要依靠向銀行等金融...

一、引言 　　 供電成本是供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理成本，很多供電企業(yè)在遵循全面預(yù)算管理一般范式的基礎(chǔ)上，已探索了較為有效的供電成本預(yù)算管理方法。本文認(rèn)為，國(guó)內(nèi)地市供電企業(yè)在加強(qiáng)供電成...

一、近年來云浮供電局資本性項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況 　　 2007―2010年，云浮供電局資本性支出由3.24億元增加到7.24億元，短短四年增長(zhǎng)了2.12倍，資本性支出快速增長(zhǎng)，有力...