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房地產(chǎn)建筑財務管理
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  • 如何對資產(chǎn)進行有效地管理使其在會計核算內(nèi)部控制中發(fā)揮杠桿效應?所謂杠桿效應就是說,企業(yè)投入較小的資產(chǎn),通過科學有效地管理產(chǎn)出更大的效益,那么怎樣才能管理好資產(chǎn)?現(xiàn)結(jié)合工程施工單位經(jīng)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-07-29
  • 一、傳統(tǒng)招標采購的局限性 房地產(chǎn)項目采購需要備選的潛在供應商,而傳統(tǒng)招標采購不注重尋求潛在合作機會,往往只局限眼前的供應商和一次性合作,工作理念缺乏戰(zhàn)略遠見,容易造成采購目標...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-07-29
  • 城市化建設進程的不斷推進,也給市政工程融資帶來很大的影響,而融資的核心內(nèi)容就是融資時間和融資成本。特許權(quán)經(jīng)營模式就是在保證政府部門對公共物品進行供給的功能下,把市政工程的生產(chǎn)建設過...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-07-28
  • 王祖江   隨著企業(yè)的快速發(fā)展,基建投資日益增加,如何加強投資監(jiān)管、控制工程造價愈加顯得重要和迫切。筆者結(jié)合近幾年在上市公司建設工程項目審計的探索和實踐,得出了...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-07-13
  • 房價的競爭其實就是成本的競爭。沒有成本的優(yōu)勢,就沒有銷售的優(yōu)勢,就沒有利潤的來源。當前,在外部市場環(huán)境不可控制的情況下,如何通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部科學的成本管理體系,降低成本增加利潤,已...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-07-08
  • 房地產(chǎn)開發(fā)項目作為我國地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域中經(jīng)濟活動的主要形式,其在開發(fā)過程中的財務管理效率直接影響到開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以在房地產(chǎn)項目開發(fā)活動中引進動態(tài)財務管理模式是十分有必要的,因為...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-05-20
  • 近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速,不僅建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都有了明顯增長和擴大,其工程項目的投資也實現(xiàn)了多樣化和多元化。而這些,在有效推動建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時,也給建筑施工企業(yè)的經(jīng)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-05-20
  • 本報訊 自省財政廳2014年轉(zhuǎn)發(fā)財政部《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》和印發(fā)《關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式的指導意見》以來,省水利廳積極研究社會資本參與水利工程建設...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-02-13
  • 在進入21世紀之后,尤其是在西部大開發(fā)政策和2008年樓市火爆的大背景下,建筑行業(yè)開始了蓬勃發(fā)展,國內(nèi)外大的基礎設施項目建設不斷出爐,對于建筑企業(yè)來說,這也意味著一個大的黃金發(fā)展時...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-02-05
  • 一、 工程財務管理中面臨的問題分析 雖然如今的工程財務管理已經(jīng)有所進步,工程管理中對財務管理的重視性也越來越強,但是,由于財務管理問題的長期存在,工程財務管理的問題在一時間也...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2015-01-21
  • 大數(shù)據(jù)時代,IT技術(shù)的有效運用已成為提升企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)造新價值的關(guān)鍵所在。企業(yè)作業(yè)標準和信息技術(shù)的相互融合,將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應,收獲“1+1>2”的管理效用。通過搭建資金管理...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-12-18
  • 建筑工程是通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體,涉及的領(lǐng)域非常廣泛,因此影響建筑工程的因素必然眾多且復雜,使得建筑工程對實踐的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-12-09
  • 做好高速公路工程項目的成本管理,首先必須要建立完善的成本管理體系,其次就要健全施工成本管理的制度,使其才能落實高速公路工程項目的成本管理。且在開展高速公路工程成本管理時,作為管理人...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-12-09
  • 施工企業(yè)財務管理工作關(guān)系到施工企業(yè)運行的各個方面,對施工企業(yè)的利潤和風險管理都具有重大的影響作用。通過財務管理,管理者可以對施工企業(yè)資金流向有更為清晰的把握,從而制定科學合理的投資...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-12-02
  • 一 施工企業(yè)加強全面預算管理的必要性 在進行基于全面預算的施工企業(yè)單位內(nèi)部控制的過程之中,要求施工企業(yè)單位對單位的所有預算進行全面精細的核算,防止風險的產(chǎn)生,影響到施工企業(yè)的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-12-02
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