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首頁 > 免費論文 > 房地產(chǎn)建筑財務(wù)管理

淺析企業(yè)文化建設(shè)與“走出去”戰(zhàn)略

一、企業(yè)文化設(shè)計應(yīng)當符合企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，要從本土經(jīng)營向跨國經(jīng)營轉(zhuǎn)變，適應(yīng)東道國歷史傳統(tǒng)、價值觀念、法律體系、市場環(huán)境、風俗習慣和文化背景等勢在必然；...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-24
淺談建筑企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建

一、我國建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點目前為大家廣泛接受的建筑業(yè)的概念是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程及參與其過程的各個產(chǎn)業(yè)和各類活動，涵蓋了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)以及與建筑生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)和...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-21
公路基本建設(shè)資金有效監(jiān)管的對策

一、公路工程施工企業(yè)資金管理存在的問題目前 , 公路工程施工企業(yè)資金管理主要存在“散、亂、差”的現(xiàn)象, 具體表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)會計基礎(chǔ)工作不扎實。由于距辦公地點...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-10
施工企業(yè)的項目成本控制

有效的項目成本管理，對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展極其重要。根據(jù)成本劃分原則，建筑施工企業(yè)的成本分為企業(yè)成本和項目成本兩部分，企業(yè)成本包括公司及分公司管理費、上級管理費、稅費、勞保、預留...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-09
公路工程施工前、中、后三個過程的的成本管理

當前，我國的公路施工企業(yè)正逐步走向市場，日益頻繁的參與市場競爭，在獲得自出經(jīng)營權(quán)的同時，也承擔著一定的市場風險。如何有效的對公路工程施工進行成本控制，已成為當前工程界譜表關(guān)注的問題...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-09
淺談企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的問題

一、財務(wù)管理信息化的含義及其發(fā)展財務(wù)管理信息化是將信息技術(shù)和傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相結(jié)合，要求企業(yè)財務(wù)人員采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對企業(yè)財務(wù)信息管理的流程進行重組，調(diào)用和運...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-06
人本特色的成本管理觀念在建筑工程實踐應(yīng)用

工程項目實施過程中通常強調(diào)三大控制：質(zhì)量控制，工期控制，成本控制（近年因生產(chǎn)安全形勢比較嚴峻，據(jù)聞又增加一安全控制），其中成本控制是項目建設(shè)過程中的一個比較重要的環(huán)節(jié)。成本控制效果...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-08-01
對高等學校實施財政撥款綜合指標法的研究

我國高等教育的發(fā)展經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程，除政治因素外，教育經(jīng)費供給不足始終是制約高等學校發(fā)展的瓶頸。教育經(jīng)濟學專家對教育經(jīng)費管理體制、教育經(jīng)費管理方法及教育經(jīng)費撥款方式等都做了較...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-31
論管理會計思想在小專業(yè)建設(shè)中的應(yīng)用

　一、關(guān)停小專業(yè)的負面影響　　關(guān)停小專業(yè)，對院校專業(yè)進行濃縮，可以節(jié)約成本，有效利用校內(nèi)資源，擴大熱門專業(yè)的，但同時會造成負面影響。　　1.盲目關(guān)停，錯過時機 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-30
公路隧道施工成本控制方案探討

　一、公路工程中隧道工程施工成本控制的作用　　對于公路施工項目而言，隧道工程是公路工程項目的重要組成部分，再加上隧道工程獨特的施工工藝性和方法，在很多時候每公里的造價遠遠...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-27
淺談班組建設(shè)管理工作在企業(yè)標準化建設(shè)中的重要性

　　一、健全完善班建常態(tài)機制　　首先要加強組織和領(lǐng)導，正確認識班組建設(shè)工作在企業(yè)管理中的位置，把抓班組建設(shè)作為企業(yè)一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。其次要建立班...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-18
淺析民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策

　1.本國民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀　　1.1 民營企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢　?。?）競爭意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的迫切要求。民營企業(yè)對市場機制作用十分敏感，由此形成了努力...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-18
觀光農(nóng)業(yè)園的綠色營銷策略

　一、觀光農(nóng)業(yè)園的內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀　　觀光農(nóng)業(yè)是以農(nóng)事活動為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為特色，把農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合在一起，利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村自然環(huán)境，結(jié)合農(nóng)牧生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-16
加強建筑業(yè)稅收征管的思考

　一、目前我國建筑業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀　　（一）稅源控管缺位　　1．部門配合機制缺位，管理措施乏力。稅務(wù)部門與建設(shè)、財政、審計、監(jiān)察等部門缺乏必要的協(xié)調(diào)和配合機制，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-11
房地產(chǎn)企業(yè)臨時設(shè)施的財稅處理及案例分析

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)臨時設(shè)施的財務(wù)處理　　由于房地產(chǎn)企業(yè)的臨時性設(shè)施一次性支出金額較大，并且臨時性設(shè)施均不構(gòu)成最終開發(fā)產(chǎn)品實體，也沒有分攤占地面積的土地成本，根據(jù)收入與費用...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2012-07-11