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房地產(chǎn)建筑財務(wù)管理
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  • 摘要：國有企業(yè)基本建設(shè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其中項目投資成本的管理水平直接決定著項目的經(jīng)濟效益,因而加強項目投資成本管理與控制是實現(xiàn)項目效益最大化的基本保障,是建設(shè)單位財務(wù)管理...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-26
  • 摘要：本文首先寫了房地產(chǎn)行業(yè)會計存在的信息質(zhì)量問題，然后在此基礎(chǔ)上談了加強房地產(chǎn)行業(yè)會計信息質(zhì)量的對策。 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè) 會計信息 質(zhì)量問題 一、房地產(chǎn)行業(yè)會計存在的信息質(zhì)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-21
  • 摘要：在我國加入WTO后，會計準(zhǔn)則體系也在逐步與國際準(zhǔn)則靠攏，今年2月份新頒布的企業(yè)會計準(zhǔn)則就體現(xiàn)了這一趨勢。在原有基礎(chǔ)上引入公允價值計量模式，使會計信息更能準(zhǔn)確反映企業(yè)的財務(wù)狀況...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-20
  • 摘要：本文針對公路工程項目成本管理，結(jié)合公路施工企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出了“三階段成本管理法”。 關(guān)鍵詞：定額系統(tǒng) 項目經(jīng)理部 標(biāo)后預(yù)算 成本控制 指標(biāo)分解 經(jīng)濟效益 ...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-19
  • 摘要：本文首先指出了目前建筑工程造價管理中存在著的問題，然后分別談了深化建筑工程造價管理改革的主要對策。 關(guān)鍵詞：建筑工程 造價管理 對策 一、目前建筑工程造價管理中存在著...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-19
  • 摘要：本文首先對施工企業(yè)的特殊性進行了介紹，并簡要闡述了什么是施工企業(yè)財務(wù)管理問題，分析了施工企業(yè)財務(wù)管理的重要意義，最后提出了如何加強施工企業(yè)財務(wù)管理的對策建議。 關(guān)鍵詞：施工...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-13
  • 摘要：本文首先對施工企業(yè)的特殊性進行了介紹，并簡要闡述了什么是施工企業(yè)財務(wù)管理問題，分析了施工企業(yè)財務(wù)管理的重要意義，最后提出了如何加強施工企業(yè)財務(wù)管理的對策建議。 關(guān)鍵詞：施工...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-12
  • 內(nèi)容摘要：房地產(chǎn)企業(yè)要實現(xiàn)長期的發(fā)展，獲得持續(xù)性核心競爭能力，必須提高財務(wù)風(fēng)險管理水平。本文首先分析了房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式，接著分析了現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，最...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-03-05
  • 摘 要 高等級公路建設(shè)的快速發(fā)展使高等級公路財務(wù)工作承擔(dān)著越來越重的核算和管理任務(wù)。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展為高等級公路建設(shè)的快速發(fā)展提供了更多的籌資和融資渠逆，也使高等級公路財務(wù)工作...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-29
  • 摘要：本文從編制工程項目成本計劃、組織和分工、成本控制的步驟及措施四個方面討論了工程項目施工成本的控制與管理，闡述了從施工準(zhǔn)備階段到工程施工全過程進行成本控制的各個重要環(huán)節(jié)，以達到...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-28
  • 摘要：目前，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)正進入高速發(fā)展階段，而施工企業(yè)又在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中扮演著重要角色。然而，由于各方面的原因，施工企業(yè)的利潤很低，嚴(yán)重影響了社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-28
  • 摘要：本文針對企業(yè)工程項目管理存在的問題提出了抓好設(shè)計階段的財務(wù)管理控制、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合、建立有效地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、責(zé)任到人的監(jiān)督體系、建立有效地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、建立財務(wù)信息與溝通...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-21
  • 摘要：在基本建設(shè)項目中必須加強對基本建設(shè)投資的管理。本文根據(jù)目前我國基建管理的現(xiàn)狀，探討了實行和加強基建投資的全過程控制，以保證基建項目低成本高質(zhì)量完成。 關(guān)鍵詞：基建 投資...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-14
  • 摘要：成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的課題,如何進行成本管理以及成本管理的好與差,直接關(guān)系到一個企業(yè)經(jīng)濟效益的好與壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此,有必要在確保工期、安全和...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-08
  • 摘要：項目公司作為目前大型基本建設(shè)項目所普遍采用的管理模式，其會計核算面臨著如何讓基本建設(shè)會計制度與企業(yè)會計制度銜接的問題。重點從項目公司的會計核算體系、基建項目的科目設(shè)置以及二種...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-02-08
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