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醫(yī)院財務(wù)管理論文
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  • 在此次發(fā)布的五項制度中,財政部單獨針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》。 財政部副部長王軍在就新制度答記者問中表示,專門為基層...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-25
  • 大型醫(yī)療設(shè)備價值較高,醫(yī)院如果以自有資金一次性付現(xiàn)購買,壓力較大。但是醫(yī)院在融資租賃引進大型醫(yī)療設(shè)備時存在以下問題,應(yīng)妥善解決。   1 大型醫(yī)療設(shè)備可行性論證不充分,條件不成...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 1 醫(yī)院成本核算存在的問題   大多數(shù)醫(yī)院經(jīng)營者對醫(yī)院實行成本核算認識不足,認為醫(yī)院在安全醫(yī)療的基礎(chǔ)上多收病人便可增加收入,成本核算可搞可不搞,由此造成在新建、擴建和改建醫(yī)療用...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  •  醫(yī)院財務(wù)管理是對醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進行決策、計劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱,是醫(yī)院管理的重要組成部分。在計劃經(jīng)濟體制下,財政的預(yù)算體制實行的是差額預(yù)算管理...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-22
  • 為了適應(yīng)醫(yī)療體制改革,提高醫(yī)院成本效益,使其更好的為人民健康服務(wù),醫(yī)院應(yīng)完善財務(wù)管理制度。對于醫(yī)院財務(wù)管理出現(xiàn)的問題和醫(yī)院根據(jù)自身特點和工作重心做好當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作,應(yīng)從以下幾...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  •  2009年1月21日,國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《2009~2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》,對公立醫(yī)院改革、國家基本藥物制度建設(shè)等...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 我國的國力醫(yī)院面臨著如何在市場經(jīng)濟條件下做好經(jīng)濟核算的挑戰(zhàn)。公平的參與市場競爭并利于不敗之地。但是具體看來,醫(yī)療機構(gòu)市場的競爭不僅僅再是醫(yī)療技術(shù)以及服務(wù)上的競爭,這些都是一個醫(yī)院處...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 醫(yī)院財務(wù)管理從此將翻開新的一頁。 財政部新醫(yī)院財務(wù)制度已經(jīng)備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。然而,體會最深的還是一線的財務(wù)工作者。 “預(yù)算管理和成本管理被提到突出地位,這有助于提高行業(yè)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 此次出臺新的醫(yī)院會計制度為我國政府會計改革捅開了“窗戶紙”。 這份讓人期盼已久的文件將載入我國醫(yī)院會計制度變革的史冊。同時,它也開啟了我國政府會計改革之路,或?qū)槠涮峁┧悸泛?..
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 新醫(yī)院會計制度自2012年1月1日起將在全國施行,各地醫(yī)院會計實務(wù)工作者需要面對的將是不小的挑戰(zhàn)。 北京同仁醫(yī)院財務(wù)處處長侯常敏告訴《中國會計報》記者,“制度設(shè)計本身已經(jīng)相對...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-18
  • 一、 引言      所謂內(nèi)部財務(wù)控制,是針對組織對其財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和完成情況的控制。就醫(yī)院而言,其內(nèi)部財務(wù)控制針對的是在預(yù)算的執(zhí)行過程中,結(jié)合信息和控制方面的理論...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-17
  •  一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因      1.醫(yī)院管理人員缺乏風(fēng)險意識。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,只要有財務(wù)活動,就必然存在著財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實工作中,我國許多醫(yī)院的財務(wù)管理人員缺...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-17
  • 一、前言      隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈已經(jīng)是我國醫(yī)院不容回避的事實。因而我國的醫(yī)院不僅需要傳統(tǒng)的日常資產(chǎn)管理,還必須進行有效的資金籌集、合理的資金運用...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-17
  •  一、前言      規(guī)范的財務(wù)管理有利于調(diào)動醫(yī)院廣大職工的積極性,有利于強化醫(yī)院的內(nèi)部管理,有利于提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。因此,醫(yī)院加強財務(wù)管理,構(gòu)筑科學(xué)的管理體制勢在必行。實...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-17
  • 實行質(zhì)量控制應(yīng)先了解影響審計質(zhì)量的各種因素,包括人員的質(zhì)量、工作的質(zhì)量、審計結(jié)果(審計報告)的質(zhì)量,審計質(zhì)量控制只有緊緊圍繞審計質(zhì)量各要素進行,才能保證審計結(jié)果的高質(zhì)量,而內(nèi)部審計...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-15
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