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首頁 > 免費論文 > 財務(wù)管理論文

對當前財務(wù)管理創(chuàng)新模式進行分析

【摘要】創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)不斷提升自身綜合競爭能力的需要。企業(yè)在今后的經(jīng)營管理活動中，要加強對財務(wù)會計工作的管理和控制，并積極的改革和創(chuàng)新財務(wù)管...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款風險管理措施探究

【摘要】企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)采取信用銷售而形成的債權(quán)性資產(chǎn)。本文就應(yīng)收賬款的成因、風險以及應(yīng)該如何管理應(yīng)收賬款進行了探索，著重從客戶的資信調(diào)查、審批制度、貨款催收、責任落實、事前分析...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
財務(wù)職能理論研究綜述

【摘要】財務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心所在，它的優(yōu)劣決定了公司價值的走向，對公司整體功能優(yōu)化起著關(guān)鍵性作用。以產(chǎn)權(quán)理論為分界點將財務(wù)職能理論分為引入產(chǎn)權(quán)理論之前的傳統(tǒng)觀點和引入產(chǎn)權(quán)理論...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
全面預算管理信息化建設(shè)實踐

【摘要】全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施和管理控制的一項重要工具，也是企業(yè)資源分配的一種有效手段。本文以A集團公司在全面預算管理信息化實踐為例，分析了實施信息化過程的核心內(nèi)容，對企業(yè)實施...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款融資模式

【摘要】在中小企業(yè)成長發(fā)展過程中，一直存在著融資難的問題。在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)融資主要是依靠間接融資，通過向金融機構(gòu)貸款來完成。在此過程中，應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項資產(chǎn)被用來...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的國際經(jīng)驗及借鑒

【摘要】本文全方位地梳理了國外大企業(yè)稅收管理的機構(gòu)設(shè)置的基本情況，簡要分析了國外大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的特點，并依據(jù)這些國際經(jīng)驗對我國當前進行的大企業(yè)稅收管理機構(gòu)改革的工作做出若干建...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
我國上市公司股利分配存在的問題及完善

【摘要】經(jīng)過幾年政府行政法規(guī)強制性股利分配的規(guī)定，分配的上市公司數(shù)量逐漸增加，分配形式逐漸多樣化，分配持續(xù)性也有所提高，但現(xiàn)階段還存在不分配公司問題嚴重，現(xiàn)金分配比例在分配形式中占...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
論企業(yè)兼并重組中的財務(wù)風險的防范

【摘要】兼并重組是企業(yè)做大做強的方式之一，但企業(yè)在兼并重組中會遇到較大的財務(wù)風險。企業(yè)需要對財務(wù)風險予以充分識別，并采取恰當?shù)姆婪洞胧┯枰詰?yīng)對。【關(guān)鍵詞】兼并重組財務(wù)風險...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-30
拖拉機制造業(yè)預算管理信息化研究與探索

【文章摘要】全面預算管理主要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)發(fā)展的年度計劃，在計劃年度內(nèi)合理安排企業(yè)內(nèi)各職能部門和相關(guān)單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源，通過資源的合理配置、控制、分析及...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27
探討國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題及其相應(yīng)策略

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，使得國有企業(yè)的資產(chǎn)價值日益增加，從而使國有企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)突出。然而由于各種各樣的原因，使得我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中仍...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27
計算機信息管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用

隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈，作為企業(yè)管理的核心的財務(wù)管理遭遇嚴峻的考驗，財務(wù)管理的問題在企業(yè)管理中已經(jīng)非常突顯。企業(yè)財務(wù)管理手段和環(huán)境隨著在財務(wù)管理中計算...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27
淺談企業(yè)采購業(yè)務(wù)的管理與控制

【摘要】企業(yè)采購是現(xiàn)今市場經(jīng)濟下一種最主要最主流的采購。企業(yè)是大批量商品生產(chǎn)的主體。為了實現(xiàn)大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，也就需要大批量商品的采購。生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)，是以采購作為前提條件的。沒有...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27
實施采購物資全過程質(zhì)量控制

摘要施采購物資全過程控制，完善制度流程，夯實物資質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強檢驗室建設(shè)，規(guī)范招標管理，優(yōu)選供應(yīng)商。關(guān)鍵詞采購物資質(zhì)量控制檢驗石油行業(yè)是高危行業(yè)，質(zhì)量...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27
事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制途徑探討

【文章摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，事業(yè)單位面臨的財務(wù)管理環(huán)境日趨復雜化和多元化，出現(xiàn)了各種各樣的問題，這就需要事業(yè)單位盡快加強自身的財務(wù)管理內(nèi)部控制工作。針...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27
企業(yè)經(jīng)營過程財務(wù)風險的控制分析

一、財務(wù)風險的概念財務(wù)風險是指企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)失調(diào)、融資的不當使公司有減弱甚至喪失償債能力的可能性而給企業(yè)帶來損失的風險。財務(wù)風險有廣義和狹義之分。狹義財務(wù)風險風險是指：財務(wù)風...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-08-27