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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 導(dǎo)讀：中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，漏洞...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：現(xiàn)代企業(yè)管理以為，作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員記帳和平帳只能算基本功，更重要的是能通過財(cái)務(wù)專業(yè)，幫助業(yè)務(wù)人員做分析，從而提高管理人員的決策水平，只有這樣，財(cái)務(wù)才能真正為整體創(chuàng)造價(jià)值。因此...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分，它擔(dān)負(fù)著為企業(yè)穩(wěn)健理財(cái)、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的艱巨任務(wù)。 在過去多年的傳統(tǒng)思維里，人們總是把財(cái)務(wù)人員和“穿著長(zhǎng)衫，帶著眼...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則以及利益協(xié)調(diào)原則。 一、系統(tǒng)性原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：“財(cái)務(wù)集約化管理主要圍繞”五集中“（會(huì)計(jì)集中核算、預(yù)算集約調(diào)控、資金集中管理、資本集中運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控）、”六統(tǒng)一“（統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：近些年來(lái)，小貸公司在微金界異軍突起，業(yè)務(wù)上蒸蒸日上，看似繁榮的表象背后隱藏著什么樣的缺陷，今天我們從小額貸款公司財(cái)務(wù)管理角度進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。 一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：自去年下半年以來(lái)，我國(guó)外貿(mào)下行態(tài)勢(shì)較為明顯。今年1月份，進(jìn)出口增速均出現(xiàn)下滑，雖有季節(jié)性因素影響，但也反映出外貿(mào)發(fā)展面臨的不穩(wěn)定、不確定因素增加，對(duì)這一趨勢(shì)要高度重視。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：多少企業(yè)，是被自己搞死的？而自己搞死的根本原因不是別的，就是“財(cái)務(wù)”問題。 經(jīng)營(yíng)者熟悉財(cái)務(wù)不是什么新問題，但是你的團(tuán)隊(duì)是否有財(cái)務(wù)知識(shí)，是否有基本的財(cái)務(wù)意識(shí)就是企業(yè)特...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：決策者一般善于了解經(jīng)營(yíng)狀況，一眼便可以看出主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表和營(yíng)業(yè)外收支明細(xì)表中的增減效益 企業(yè)生產(chǎn)管理決策者，大都較為關(guān)心公司賬目：它們包括盈虧統(tǒng)計(jì)表、決策表、現(xiàn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：知識(shí)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉，知識(shí)含量是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹立知識(shí)化理財(cái)觀念 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：企業(yè)建立成本控制系統(tǒng)，強(qiáng)化成本預(yù)算約束，推行質(zhì)量成本控制辦法，實(shí)行成本定額管理、全員管理和全過程控制。 建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提的事前預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：事實(shí)的真相是，用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率來(lái)評(píng)價(jià)或控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和后續(xù)融資能力，過于簡(jiǎn)單、粗糙和表面。 人們經(jīng)常把資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率視為企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要指標(biāo)，認(rèn)為...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：作為房地產(chǎn)行業(yè)重要組成部分的物業(yè)公司，在面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的粗放型管理觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，了解科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)內(nèi)涵和科學(xué)發(fā)展觀對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的新...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：在面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的粗放型管理觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，了解科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)內(nèi)涵和科學(xué)發(fā)展觀對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的新要求和核心目標(biāo)。 一、科學(xué)發(fā)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-11
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