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以實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為目標的標準成本體系研究案例

　據(jù)《會計之友》2016年第7期“C企業(yè)標準成本案例研究”介紹，C企業(yè)以定額成本為基礎(chǔ)，通過找出實際制造過程中資源耗費的影響動因，將實際耗費與定額差異量化分析，最終將定額修訂為成本...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-07-05
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源成本管理探討

隨著經(jīng)濟全球化的到來，人在社會中的作用已經(jīng)越來越呈現(xiàn)出其多元性，企業(yè)之間的競爭關(guān)系和競爭形式有所改變，已經(jīng)從原來的物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向了知識資源的競爭。企業(yè)會不斷的通過減低成本的方法在市場...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-06-01
煤炭企業(yè)井巷業(yè)務(wù)內(nèi)部控制工作規(guī)范

煤炭企業(yè)井巷業(yè)務(wù)是煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中極為重要的組成部分，也是煤礦經(jīng)營管理中成本費用支出和實施內(nèi)部控制管理的主要項目之一。企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及講解的發(fā)布也對井巷業(yè)務(wù)內(nèi)部控制管理也提出了...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-03-14
聯(lián)通浙江分公司優(yōu)化成本預(yù)算管控模式助力企業(yè)效益提升

為最大限度發(fā)揮成本使用的有效性，浙江省財務(wù)部積極優(yōu)化成本預(yù)算管控模式，深化落實專業(yè)線垂直化管理，省公司財務(wù)部牽頭，各專業(yè)線管理部門在原有成本管理基礎(chǔ)上，加強專業(yè)線垂直化管理力度，明...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-02-17
中國移動吉林公司積極探索應(yīng)用能耗資源成本精細化管理模式

中國移動吉林公司在公司收入增幅趨緩，成本資源空間進一步收窄，資源矛盾愈發(fā)凸顯的情況下，從財務(wù)管理層面探索成本精細化管理模式，創(chuàng)新開展能耗資源管理提升項目，搭建能耗資源管理平臺。以能...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-02-17
合成晶體制造企業(yè)的作業(yè)成本法應(yīng)用探索

【摘要】依據(jù)合成晶體制造企業(yè)的具體生產(chǎn)工藝特點、生產(chǎn)組織特點來合理設(shè)計作業(yè)成本法計算體系，是合成晶體制造企業(yè)提高成本管理水平的關(guān)鍵。本文在案例研究中將航吊運輸設(shè)備系統(tǒng)作業(yè)活動作為...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-02-03
中石化西北油田分公司全員作業(yè)標準成本管理實踐

【作　　者】李玉華1，王小龍2，吳杰1（教授）【作者單位】 1.長江大學(xué)管理學(xué)院，湖北荊州434023； 2.中國石化西北油田分公司，烏魯木齊830011 【...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-02-01
構(gòu)建生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫提高財務(wù)與業(yè)務(wù)融合水平

【作　　者】陳書兵，劉明濤【作者單位】中國空空導(dǎo)彈研究院，河南洛陽471099 【摘　　要】【摘要】產(chǎn)品生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)管理是D單位生產(chǎn)管...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-02-01
徐工集團基于作業(yè)成本法的盈利分析模型

　據(jù)《新理財》2015年11期“徐工集團盈利模型構(gòu)建”介紹，在大數(shù)據(jù)時代，徐工集團探索建立了基于作業(yè)成本法的盈利分析模型，其主要經(jīng)驗有：　　一是應(yīng)用作業(yè)成本法。流程如下：首...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-01-27
關(guān)于公路工程的物料管理及成本控制的新分析

一、物資在采購過程中的管理（一）物資采購方式公路工程常用的主要物資材料包括鋼材、水泥、瀝青、燃油、地方性材料及公路專用材料等，根據(jù)公路工程項目的特點，各種材料在公路...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-01-14
深化應(yīng)用工程項目成本全過程管控提升成本精益化管理水平

一、工作現(xiàn)狀 2015年城南公司依托成本項目全過程管控平臺，開展成本項目化管理。2016年計劃深入研究成本全過程管控模式，不斷完善成本全過程閉環(huán)管理體系，一是保證項目儲備、預(yù)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-01-14
作業(yè)成本法在電力企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用研究

在科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用和市場競爭加劇的時代環(huán)境下，企業(yè)管理面臨著各種新的挑戰(zhàn)，對于電力企業(yè)而言也是如此，必須建立合理有效的成本核算管控體系。而在多年探索的經(jīng)驗上，作業(yè)成本法被視為有效的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2016-01-06
基于全面預(yù)算管理的輸變電工程項目施工成本動態(tài)控制研究

隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及輸變電水平迅速提高，輸變電工程中電力資源優(yōu)化配置工作質(zhì)量也得到大幅度提升，輸變電工程中的項目成本管理可涉及到全面預(yù)算周期和項目進度、質(zhì)量等，這要求必須...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2015-12-31
城市保障房建設(shè)成本控制措施探討

【摘要】保障房的建設(shè)是一項巨大的惠民工程，是健全我國社會保障工作的重要步驟，同時也是完善我國住房政策的必經(jīng)之路。保障房是向低收入家庭銷售的有規(guī)定價格和面積的住房，它與其他商品房相比...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2015-12-07
建筑工程項目成本控制體系構(gòu)建思考

一、建筑工程項目成本控制概述建筑工程項目管理作為管理科學(xué)的重要分支有其自身特點，被稱為21世紀項目管理的一個重要方面。建筑工程企業(yè)為了爭奪市場和生存空間，應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2015-11-19