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房地產(chǎn)建筑財(cái)務(wù)管理
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  • 房地產(chǎn)企業(yè)必須要改變過(guò)去粗放型的管理模式向集約型方向轉(zhuǎn)變,向管理要效益,其中成本控制工作作為管理工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須引起企業(yè)的高度重視,它是企業(yè)能否站穩(wěn)于市場(chǎng)和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　目前在對(duì)工程造價(jià)的理解上不盡相同,大體上有兩種: 　　一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用,這實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 我國(guó)采用財(cái)政委托社會(huì)中介咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審查,以及審計(jì)部門對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行再監(jiān)督。這樣,既減少建設(shè)單位與施工企業(yè)之間的結(jié)算糾紛,維護(hù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益,又能準(zhǔn)確、合理地確定工程...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　目前很多項(xiàng)目成本管理局限于事后分析總結(jié),缺乏事前的預(yù)測(cè)控制,事中成本控制措施沒(méi)有力度,降低了成本管理的效益。因此,改變成本管理意識(shí),加強(qiáng)成本的事前控制和事中控制,具有重要的現(xiàn)實(shí)意...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,減少不必要的支出,增加企業(yè)的效益,將成為大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 　　1 工程項(xiàng)目成本管理的意義 　　建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以建...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　1 加強(qiáng)成本核算的意義 　　建筑工程成本,是成本的一種具體形式,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的建筑成本。在項(xiàng)目管理中,我們更多接觸的是狹義建...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 成本管理工作貫穿項(xiàng)目管理的全過(guò)程,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作,本文結(jié)合本人工作實(shí)踐,對(duì)如何做好項(xiàng)目成本管理提出研究成果。成本...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),淺析園林綠化工程造價(jià)管理的重點(diǎn)所在。實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理能提高工程造價(jià)管理水平。園林綠化工程的造價(jià)管理同樣可分為設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及合同管理階段、施工階段、竣工結(jié)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 近幾年國(guó)家大力清理建筑領(lǐng)域拖欠債權(quán),說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)上升到影響國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的高度,隨著2009年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需,大規(guī)模的基本建設(shè)投入必將進(jìn)一步提高施工企業(yè)市場(chǎng)份額,同時(shí)信用結(jié)算也...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際,就在新形勢(shì)下施工企業(yè)應(yīng)如何搞好工程項(xiàng)目成本管理,供大家參考。 　　1 完善項(xiàng)目成本管理的體系 　　為保證成本管理的實(shí)施,首先是要建立、健全和完善成本...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　施工項(xiàng)目成本控制就是在保證工期、安全和質(zhì)量滿足要求的情況下,對(duì)工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-23
  • 　　1概述 　　 　　建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理包含項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段, 有效的工程造價(jià)控制,不僅要...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-22
  • 　　1 市政工程施工項(xiàng)目成本控制概述 　　 　　1.1 成本控制的特點(diǎn) 　　目前的市政工程大多舊工程拆遷與新工程施工同時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常與拆遷人員聯(lián)系，了解拆遷進(jìn)度，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-22
  • 建設(shè)工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收,交付使用的所有費(fèi)用的全過(guò)程管理包括建設(shè)工程費(fèi),設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi),工程建設(shè)其他費(fèi)及預(yù)備費(fèi),貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,即基本內(nèi)容是...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
  • 　1影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素 　　 　　施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建設(shè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。它是在工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前進(jìn)行的對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-02-21
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