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首頁 > 免費論文 > 房地產(chǎn)建筑財務(wù)管理

房地產(chǎn)項目投資工程建設(shè)各階段的造價控制

　　1 工程建設(shè)項目各階段的造價控制　　　　1.1 設(shè)計階段的造價控制工作　　設(shè)計階段是項目成本控制的主要階段,但對工程造價的影響可達75%以上,設(shè)計成果及設(shè)計工...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-21
建筑企業(yè)成本管理特征分析及價值鏈分析應(yīng)用

降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢,越來越得到建筑施工企業(yè)的重視。本文筆者首先分析了建筑企業(yè)成本管理特征,探討了基于價值鏈分析的建筑企業(yè)成本管理。　　　　1 建筑企業(yè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-21
交通行業(yè)財會信息使用價值的途徑和方法

　1 規(guī)范交通行業(yè)財會指標(biāo)管理的主要內(nèi)容　　　　1.1 規(guī)范管理的基本原則　　規(guī)范交通行業(yè)財會指標(biāo)管理應(yīng)堅持“依法設(shè)置、真實客觀、系統(tǒng)全面、突出重點、簡明實用、科...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-21
工程項目的施工成本管理與成本控制措施

　一、工程項目施工成本管理的原則　　　　1.開源與節(jié)流相結(jié)合的原則　　在成本控制中,力求做到每發(fā)生一筆金額較大的成本費用,要查一查有無與其相對應(yīng)的預(yù)算收入,是否支...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-18
公路工程施工項目成本控制措施探討

　一、成本控制的原則　　　　1.收支對比的原則。每發(fā)生一筆金額較大的成本費用,都要查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入,是否支大于收。在分部分項工程成本核算和月度成本核算中,也要...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-18
電力施工企業(yè)電力工程造價管理對策

目前在中國的電力施工企業(yè)中,部分管理者存在著對工程造價管理重視不夠、概念模糊、造價確定和控制不夠科學(xué)合理、管理松散等問題,不能適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織(WTO)后日益激烈的市場競爭,從...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-18
建筑工程成本管理與成本核算體系建設(shè)

與工業(yè)企業(yè)相比,施工企業(yè)在成本核算對象和時間上有所不同,因此需要定期計算和確認(rèn)各期已完工程(相對于竣工工程而言為在建工程)的價款收入和實際成本。按確認(rèn)的工程價款與甲方辦理結(jié)算,以及...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
高速公路建設(shè)公司的財務(wù)管理探析

　一、前言　　　　規(guī)范的財務(wù)管理有利于調(diào)動高速公路建設(shè)公司廣大職工的積極性,有利于強化高速公路建設(shè)公司的內(nèi)部管理,有利于提高高速公路建設(shè)公司經(jīng)濟效益。因此,高速公路建設(shè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制與會計績效考評

　一、前言　　　　我國房地產(chǎn)行業(yè)自上世紀(jì)九十年代以來,經(jīng)過十多年高速發(fā)展,獲得了矚目的成就,成為我國現(xiàn)階段重要支柱產(chǎn)業(yè)。進入2008年,馬上陷入到發(fā)展低谷,面對嚴(yán)峻的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
建筑工程項目成本管理以降低成本

建筑企業(yè)的成本管理主要指工程項目的成本管理。項目成本是指在建筑工程項目上發(fā)生的所有費用的總和。項目成本管理就是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的所有成本進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析等管理工...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理與成本控制

一、成長型安裝企業(yè)工程成本控制方法　　　　安裝企業(yè)的基本生產(chǎn)活動是安裝生產(chǎn)活動,其主營產(chǎn)品是建筑產(chǎn)品(商品)。因在安裝企業(yè)的財務(wù)管理中,都把工程成本的控制作為財務(wù)管理工...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓寬分析

從目前房地產(chǎn)企業(yè)的實際情況來看,大多數(shù)企業(yè)進行項目開發(fā)都需要對外大量融資,因此,對于融資渠道的把握對于企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展就顯得尤為重要。　　　　一、房地產(chǎn)企業(yè)的融...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
工程項目采購管理成本降低成本控制措施

Meredith在《項目管理管理新視角》中提到:“在采購設(shè)備、原材料和分包服務(wù)的過程中,我們必須清楚的界定出特定的需要,并且還要找到最低的價格和最具競爭力的供應(yīng)商。”在現(xiàn)實的項目采...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
市政工程重點項目實施會計委派制度是加強工程項目財務(wù)監(jiān)督的重要舉措

本文就如何對重點項目實行會計委派制度，加強對權(quán)力運行監(jiān)督作一淺談和想法。　　一、圍繞關(guān)鍵問題和關(guān)鍵領(lǐng)域，全面推進會計委派制度　　從查處諸多腐敗案例中，大多與財會工作密切...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17
工程造價管理存在的主要問題對策與思考

　近年,我公司開展了基本建設(shè)項目工程決算審計工作,通過一些工程建設(shè)項目審計,我認(rèn)為,對于建設(shè)項目竣工決策的審計,應(yīng)把握以下幾方面工作,并找出存在的主要問題與原因,并提出本人一點體會...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-17