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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 摘要:企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理狀況并不盡如人意。本文敘述了我國(guó)我國(guó)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀，并在介紹了什么是全面預(yù)算管...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-27
  • 摘要：高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響的所有因素的總和，他包括微觀的理財(cái)環(huán)境和宏觀的理財(cái)環(huán)境。所謂微觀的理財(cái)環(huán)境，主要是指高科技企業(yè)的組織形式，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和采購(gòu)方式等...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-27
  • 供電企業(yè)；全面預(yù)算；財(cái)務(wù)管理 一、電力行業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀 全面預(yù)算管理是一種先進(jìn)的企業(yè)預(yù)算管理模式，是在對(duì)預(yù)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)通過(guò)預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃測(cè)算的基礎(chǔ)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-26
  • 摘要: 信息技術(shù)的飛速發(fā)展帶來(lái)了深刻的影響，使財(cái)務(wù)管理信息化的研究和應(yīng)用越來(lái)越廣泛，各個(gè)行業(yè)均應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行全方位、深人的研究，從而達(dá)到對(duì)其深刻充分的應(yīng)用，適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 摘要：私營(yíng)企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，為和諧社會(huì)創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)，但內(nèi)外部因素制約了私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。因此，本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題的探討,提出一些有效有措施...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 摘要：針對(duì)煤炭企業(yè)存在的缺陷與不足，加強(qiáng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，是建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合從事煤炭企業(yè)實(shí)際工作的經(jīng)歷，談?wù)劽禾科髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)看法...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • （一）政府 （1）建立評(píng)估機(jī)制以有效考核政府采購(gòu)業(yè)績(jī)。 政府采購(gòu)成本得不到控制和缺乏采購(gòu)績(jī)效評(píng)估有很大關(guān)系。政府采購(gòu)是壟斷的，沒(méi)有參照物，衡量其采購(gòu)業(yè)績(jī)是很困難的。所以，建立健...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 摘要：本文在深刻理解企業(yè)預(yù)算管理概念和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合績(jī)效考核體系，對(duì)二者在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討，以期在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理與績(jī)效管理的完美結(jié)合，以增加企業(yè)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 摘要：財(cái)務(wù)監(jiān)控在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，而集團(tuán)公司由于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)復(fù)雜，其財(cái)務(wù)監(jiān)控工作更為重要，在此背景下，本文探討了建立集團(tuán)資金結(jié)算中心等五大措施來(lái)加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控。 關(guān)鍵詞：集團(tuán)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 摘要： 隨著改革開(kāi)放不斷深入，以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步完善，我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立穩(wěn)腳跟，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，生存、發(fā)展、壯大，就必...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 預(yù)算外事項(xiàng)是指經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的各責(zé)任中心預(yù)算中未涉及的，但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的、必須執(zhí)行的事項(xiàng)。對(duì)于預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的各責(zé)任中心預(yù)算中未涉及的，但因下列原因?qū)е碌?、必須?zhí)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-25
  • 【摘要】現(xiàn)金流被稱為企業(yè)的血液,現(xiàn)金流量的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理核心。從會(huì)計(jì)信息的披露角度來(lái)看,企業(yè)可編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn),但是難以“創(chuàng)造”出貨幣。從現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,企...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-24
  • 摘要：在財(cái)務(wù)管理日趨細(xì)化、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求日漸提升的今天，傳統(tǒng)繁復(fù)的手工操作已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)代商業(yè)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)要培養(yǎng)迅捷的反應(yīng)能力和采取最有效的應(yīng)對(duì)措施。本論文對(duì)ER...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-24
  • 只有良好的企業(yè)文化氛圍才能為內(nèi)部控制制度的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境企業(yè)內(nèi)部控制的邏輯起點(diǎn)是自我管理，而自我管理是企業(yè)文化的一個(gè)基本內(nèi)容。 　　 優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進(jìn)內(nèi)部控制的建設(shè)，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-21
  • 方法把產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制由制造階段提升到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段要使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須保證該產(chǎn)品具有高質(zhì)量、低成本的優(yōu)勢(shì)。如何才能生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品呢？田口方...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-10-21
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